DESECHE ESOS VIEJOS PARADIGMAS GERENCIALES. 2a. Parte.
agosto 31, 2009 a las 1:21 pm | Escrito en Artículos | 1 comentarioEtiquetas: administracion., gerencia, utilidades
Ing. Ricardo Yohalmo Leon E.
“Las empresas están para hacer utilidades”
Es de las primeras cosas que aprenden los que estudian administración de empresas, y aun hoy, en pleno Siglo XXI, la gran mayoría no se detiene a cuestionar este precepto largamente sustentado. Debido a esto muchos ejecutivos han sido encarcelados y otros han quebrado. Bernard Maddoff va a estar preso mientras viva por dedicarse exclusivamente a hacer utilidades (Estafas por 50 000 millones de dólares). Lo mismo le ocurrió a Robert Allen Stanford, del Stanford Bank, con sucursales en Venezuela y Perú. Un empresario francés y su familia están presos en El Salvador por dedicarse solo a buscar utilidades en sus empresas de bienes raíces, vender lotificaciones enteras y no entregar las escrituras a sus enfurecidos clientes. La búsqueda enfermiza de utilidades mantiene a muchas empresas en mera subsistencia y a nuestros países latinoamericanos en un nivel de subdesarrollo perenne, del cual va ser difícil salir mientras no cambiemos estos viejos paradigmas. Esta sed de ganancias también llevo a Juan Pablo II a acuñar la expresión “Capitalismo salvaje”. Entiéndase como aquel capitalismo llevado a ultranza, sin consideraciones éticas y desprecio por los que contribuyen a lograr las utilidades. Continuar leyendo DESECHE ESOS VIEJOS PARADIGMAS GERENCIALES. 2a. Parte….
DESECHE ESOS VIEJOS PARADIGMAS GERENCIALES. 1a. Parte.
agosto 21, 2009 a las 3:25 am | Escrito en Artículos | 2 comentariosEtiquetas: administracion., gerencia, miopia gerencial, paradigmas
Por Ricardo Yohalmo León E.
En un programa de opinión de un canal local, el nuevo presidente de una empresa descentralizada despotricaba contra su antecesor en el cargo por lo mal que había dejado la empresa de servicios públicos donde normalmente los presidentes habían sido ingenieros, pero el anterior era psicólogo.
¿Y que va a saber un sicólogo de administración?, se quejó.
Viejo paradigma gerencial ya superado en los países cultos. Un buen administrador puede administrar cualquier empresa, sea del ramo que sea, siempre que tenga buenos asesores y mente abierta para escucharlos. Los principios administrativos son los mismos para una empresa u otra, lo que varían son los aspectos técnicos. Allí es donde el administrador necesita de asesores. Si lo duda, piense en el general Leslie Groves que dirigió el “Proyecto Manhattan”, formado para fabricar una bomba atómica (marzo de 1942). ¿Que sabía Groves de la desintegración del átomo, de mesones, positrones y agua pesada? Nada, pero era un hábil administrador. Reunió un equipo que incluía a 19 premios Nóbel en química y física. En marzo de 1944 se llevó a cabo la primera explosión atómica controlada en Alamogordo, Nuevo México. Como administrador, misión cumplida. Continuar leyendo DESECHE ESOS VIEJOS PARADIGMAS GERENCIALES. 1a. Parte….
TODO GERENTE DEBE CONOCER EL “EFECTO PIGMALION”
agosto 11, 2009 a las 3:20 am | Escrito en Artículos | 4 comentariosEtiquetas: gerencia, motivacion del personal, Recursos Humanos, Supervision.
Por Ricardo Yohalmo León E.
El gerente que espera mejores resultados de su personal y logra transmitirle esa expectativa, estimula un rendimiento superior, en beneficio de ellos y de la propia empresa. (J. S. Livingston)
Por Ricardo Yohalmo León E.
Pigmalión es un personaje de la mitología grecoromana que fue rey de Chipre y escultor de éxito. Durante mucho tiempo Pigmalión había buscado una mujer cuya belleza correspondiera con la de su mujer ideal, pero no tuvo mucha suerte. Decidió entonces dedicar su tiempo a la creación de las mas hermosas estatuas, una de las cuales fue la de una bella mujer a la que llamó Galatea. Pero la hizo tan hermosa que se enamoró de ella. Mediante la intervención de Venus la estatua cobró vida.
En su libro “La metamorfosis”, Ovidio cuenta que cuando Pigmalión despertó, en lugar de la estatua de Galatea se hallaba Afrodita que conmovida por el fervor del rey, le dijo “Mereces la felicidad, una felicidad que tú mismo has plasmado. Aquí tienes a la reina que has buscado. Ámala y defiéndela del mal”. De esa forma Galatea se transformó en una mujer real, y vivieron felices mil años. De allí para acá, cuando alguien forma, cultiva o hace triunfar a otra persona (cónyuge, hijo, subordinado, alumno) se le dice que es su Pigmalión. George Bernard Shaw (1852- 1950) dio a conocer mundialmente el nombre con su libro “Pigmalion”, en la cual el profesor Henry Higgins le enseña a la florista Eliza Doolittle a hablar con una excelente dicción, tal que la hace pasar como una duquesa en los bailes de Covent Garden. Fue llevado al cine en 1938, con Leslie Howard en el papel del profesor Higgins. Luego en los años 60 se filmó “Mi bella dama” con Rex Harrison en el papel principal. Continuar leyendo TODO GERENTE DEBE CONOCER EL “EFECTO PIGMALION”…
¿QUE HACE UN EMPRESARIO VISIONARIO?
agosto 5, 2009 a las 5:21 pm | Escrito en Artículos | 1 comentarioEtiquetas: Competitividad, gerencia, Recursos Humanos
Ricardo Yohalmo León E.
Usted puede manejar su empresa como quiera, pero si desea manejarla con estándares mundiales, le sugerimos que lea lo siguientes numerales que practican los líderes empresariales de clase mundial y actúe en consonancia. Puede ser muy beneficioso para su cliente, su gente y, en consecuencia, para su cuenta bancaria.
- No se limita a dirigir una empresa, sino que examina la sociedad en que ésta opera y el futuro que le espera, con el fin de proporcionar orientación y objetivos.
- Es un buen motivador de su personal, ya que sabe la influencia que la motivación tiene en la eficiencia organizacional. Continuar leyendo ¿QUE HACE UN EMPRESARIO VISIONARIO?…
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