¿QUE HACE EL GERENTE CREATIVO?
diciembre 26, 2009 a las 4:59 pm | Escrito en Artículos | 1 comentarioEtiquetas: administracion., Creatividad, gerencia, innovacion
- Se mantiene alerta respecto a cambios internos y externos.
- Mantiene su buen juicio y precaución, pero tiene la mente abierta.
- Cuestiona sus dogmas.
- Revisa sus creencias, aun cuando está MUY seguro de algo.
- Es curioso. No ha perdido la capacidad de maravillarse. Continuar leyendo ¿QUE HACE EL GERENTE CREATIVO?…
DESECHE ESOS VIEJOS PARADIGMAS GERENCIALES. 2a. Parte.
agosto 31, 2009 a las 1:21 pm | Escrito en Artículos | 1 comentarioEtiquetas: administracion., gerencia, utilidades
Ing. Ricardo Yohalmo Leon E.
“Las empresas están para hacer utilidades”
Es de las primeras cosas que aprenden los que estudian administración de empresas, y aun hoy, en pleno Siglo XXI, la gran mayoría no se detiene a cuestionar este precepto largamente sustentado. Debido a esto muchos ejecutivos han sido encarcelados y otros han quebrado. Bernard Maddoff va a estar preso mientras viva por dedicarse exclusivamente a hacer utilidades (Estafas por 50 000 millones de dólares). Lo mismo le ocurrió a Robert Allen Stanford, del Stanford Bank, con sucursales en Venezuela y Perú. Un empresario francés y su familia están presos en El Salvador por dedicarse solo a buscar utilidades en sus empresas de bienes raíces, vender lotificaciones enteras y no entregar las escrituras a sus enfurecidos clientes. La búsqueda enfermiza de utilidades mantiene a muchas empresas en mera subsistencia y a nuestros países latinoamericanos en un nivel de subdesarrollo perenne, del cual va ser difícil salir mientras no cambiemos estos viejos paradigmas. Esta sed de ganancias también llevo a Juan Pablo II a acuñar la expresión “Capitalismo salvaje”. Entiéndase como aquel capitalismo llevado a ultranza, sin consideraciones éticas y desprecio por los que contribuyen a lograr las utilidades. Continuar leyendo DESECHE ESOS VIEJOS PARADIGMAS GERENCIALES. 2a. Parte….
DESECHE ESOS VIEJOS PARADIGMAS GERENCIALES. 1a. Parte.
agosto 21, 2009 a las 3:25 am | Escrito en Artículos | 2 comentariosEtiquetas: administracion., gerencia, miopia gerencial, paradigmas
Por Ricardo Yohalmo León E.
En un programa de opinión de un canal local, el nuevo presidente de una empresa descentralizada despotricaba contra su antecesor en el cargo por lo mal que había dejado la empresa de servicios públicos donde normalmente los presidentes habían sido ingenieros, pero el anterior era psicólogo.
¿Y que va a saber un sicólogo de administración?, se quejó.
Viejo paradigma gerencial ya superado en los países cultos. Un buen administrador puede administrar cualquier empresa, sea del ramo que sea, siempre que tenga buenos asesores y mente abierta para escucharlos. Los principios administrativos son los mismos para una empresa u otra, lo que varían son los aspectos técnicos. Allí es donde el administrador necesita de asesores. Si lo duda, piense en el general Leslie Groves que dirigió el “Proyecto Manhattan”, formado para fabricar una bomba atómica (marzo de 1942). ¿Que sabía Groves de la desintegración del átomo, de mesones, positrones y agua pesada? Nada, pero era un hábil administrador. Reunió un equipo que incluía a 19 premios Nóbel en química y física. En marzo de 1944 se llevó a cabo la primera explosión atómica controlada en Alamogordo, Nuevo México. Como administrador, misión cumplida. Continuar leyendo DESECHE ESOS VIEJOS PARADIGMAS GERENCIALES. 1a. Parte….
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