¿Son las mujeres mejores administradoras que los hombres?

octubre 5, 2010 en 5:13 am | Publicado en Artículos | Deja un comentario
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Por Ricardo Yohalmo León E.

A usted le ha de sonar completamente desconocido el nombre de Kotadang. Pertenece a una aldea situada en la altiplanicie de Indonesia, asentada en las alturas, entre los volcanes de Sumatra, donde parece un insignificante montón de cabañas semiselváticas, pero en ella nacieron muchos de los fundadores de Indonesia, así como escritores, jurisconsultos, filósofos, economistas y oradores que han deslumbrado con sus discursos a los miembros de las Naciones Unidas. Sería difícil encontrar en el resto de Asia una ciudad que haya dado tantos hijos ilustres y que, como cosa curiosa, todos los habitantes saben leer.

¿Cuan es el secreto de Kotadang? Se han aventurado muchas opiniones, pero la explicación que tiene mayores visos de realidad  es que Kotadang ha estado siempre gobernada por mujeres. Estas gobernantas  han insistido con férrea perseverancia en instruir bien a sus hijos y les han exigido el máximo esfuerzo. Han eliminado las luchas entre tribus y se han dedicado con preferencia al canto, la danza, la filosofía. Y no han tolerado necedades de los hombres. Así lo asegura el genial escritor James Michener (1907-1997)[1], en un artículo publicado hace muchos años en Selecciones del Reader’s Digest (diciembre de 1955), y yo no tengo argumentos para dudar de que lo que dice sea verdad, toda vez que recientes estudios de expertos apoyan esta tesis.

MUJERES SON MEJORES JEFAS.

Datos recogidos entre 1,800 altos ejecutivos australianos, tanto hombres como mujeres, confirman que ellas tienen más iniciativa estratégica y habilidad social, corren más riesgos y tienen una mayor capacidad de innovación, e igualan a los hombres en el área de estabilidad emocional. Hay varios sitios que han publicado tales datos, entre ellos

http://www.voypormas.com/Actualidad/Las-mujeres-son-mejores-jefas.html

La encuesta, dirigida por la consultora de empleo Peter Berry Consultancy para el programa Steps Leadership, reveló que las mujeres tenían más posibilidades de probar suerte con sus ideas y desafiar el status quo.

“Las mujeres son ambiciosas, audaces, traviesas, coloridas e imaginativas. Tienen más confianza, son más competitivas y visionarias, y tienen una presencia más fuerte”, afirmó en un comunicado Gillian O’Mara, directora general del Programa Steps Leadership.

“Los hombres creen que los dólares que logran en el balance final son todo lo importante. Sus preferencias y motivaciones claves en la vida parecen girar en torno a ingresos, presupuestos y beneficios. En casa y en el trabajo, se mueven por oportunidades financieras”, indicó O’Mara.

“Los hombres se centran en las tareas y se concentran en terminar el trabajo sin molestarse mucho con las relaciones. Están más cómodos con las jerarquías, los títulos y los procesos”, agregó la especialista.

Y si usted es un misógino a ultranza, le tengo más malas noticias si sigue leyendo.

LAS MUJERES SON MEJORS JEFAS, SEGÚN LOS CHILENOS

Capacidad de trabajar en equipo y calidez en el trato son las principales razones por las que los chilenos, a diferencia de gran parte de los latinoamericanos, prefieren a las mujeres en las jefaturas de las empresas.
Estudios recientes de la consultora Bumerang.com determinaron que el 53% de los trabajadores chilenos prefiere como jefe a una mujer, ya que según explica la Decana de La Facultad de Sicología de La U. del Desarrollo, Teresita Serrano, las “jefas” no sólo ayudan a que las personas hagan un buen trabajo, sino que además contribuyen a que sus subalternos sigan creciendo dentro de la compañía.

La encuesta se realizó en cincos países con resultados muy diversos. Sólo México arrojó datos similares a Chile con un 52%. Colombia, Argentina y Venezuela se manifestaron a favor de los hombres como jefes.

En Chile, afirman los expertos, los sectores más jóvenes y con mayor educación son más abiertos a los distintos tipos de jefaturas. En cambio los de mayor edad o menor educación tienden a preferir tipos de liderazgo más tradicional, avalados por la antigua figura del hombre proveedor y la mujer protectora de la familia. (http://www.inacap.cl/tportalvp/?t=141&i=2&cc=18484.1279&tm=3)

DONDE HAY MAS MUJERES, HAY MAS ÉXITO EMPRESARIAL

Mis investigaciones me han llevado hasta The New York Times, donde el columnista Nicholas Kristof escribió lo siguiente:

 “A Lehman Brothers, uno de los bancos caídos, quizás le habría ido mejor como Lehman Brothers… and Sisters,” 

ExcellentSearch, una compañía consultora en recursos humanos especializada en la búsqueda de directivos que ha creado una División de Mujeres en  Consejos de Administración y Alta Dirección, le da la razón a Kristof, cuando asegura:

 “La crisis actual, ha puesto de relieve cómo las empresas con mayor número de mujeres en los Consejos de Administración se están enfrentando mejor al futuro”.

“Todos los datos indican que donde hay mujeres hay un mayor éxito empresarial. Las compañías que tienen dos o más consejeras obtienen más beneficios”, asegura Eva Levy, quien ha de saber lo que dice, pues fue presidenta de la Federación Española de Mujeres Empresarias, Directivas y Ejecutivas.

Kalena de Velado, en un artículo publicado en la edición dominical de La Prensa Gráfica (28 de noviembre 2010, página 37), cita a la doctora Patricia Debeljuh, investigadora empresarial, quien asegura lo siguiente:

“Las empresas de Estados Unidos con más de tres mujeres  en el consejo directivo, reportan rendimientos 45 % superiores a aquellos que tienen menos de tres.”

Así que si no tiene mujeres en su Junta Directiva, es hora de  que cambie esos viejos paradigmas y se ponga a tono con las tendencias ganadoras.

LAS MUJERES SON MEJORES JEFAS A PARTIR DE LOS 50

Las mujeres a partir de los 50 años son mejores jefes que los hombres, porque confían más en el empleado y son más flexibles. Ésta es la conclusión de un curioso estudio sobre flexibilidad laboral realizado por British Telecom entre 3.000 profesionales británicos.

Los resultados reflejan que las mujeres son “más agradables” dirigiendo una empresa en la que sus empleados trabajan en horarios flexibles o incluso desde casa. Los llamados teletrabajadores aseguran que las jefas les conceden un 50 por ciento más de confianza que los jefes en relación con el trabajo que se llevan para hacer en casa.

Y es mejor que los empresarios vayan pensando en horarios flexibles pues es la onda del futuro. British Telecom trabaja así desde 1982 y sigue siendo muy competitiva. Y todavía más: estudios internos muestran que ha incrementado su productividad hasta el 25 por ciento. “Ahorramos unos seis millones de euros cada año sólo por la mejora de la productividad”, asegura Caroline Waters, directora de Recursos Humanos de BT.

(http://www.eleconomista.es/gestion-empresarial/noticias/59346/08/06/

¿Y USTED QUE OPINA?

Todos los que conocemos lo que ha hecho Irene Rosenfeld en Kraft Foods estamos de acuerdo con lo anterior. Cuando en 2006 llegó a la presidencia, Kraft era una compañía donde reinaba la burocracia y todas las decisiones se tomaban en las oficinas centrales, pero Irene es fiel practicante de la gerencia caminante (Management by walking around). Pasó los primeros 100 días de su nuevo puesto viajando por el mundo, visitando las diferentes compañías locales, oyendo a los miembros de las juntas directivas, a los inversionistas y a los proveedores. O sea que hizo lo que no hacen los tercos y obstinados gerentes que se encierran en sus cómodas oficinas, esperando que los problemas lleguen allí. Ella salió a buscarlos, a hablar con la gente que conoce el negocio. Con base en esta información construyó la estrategia. Descentralizó, fortaleció la gerencia y se atrevió a desafiar a las vacas sagradas, los conservadores de siempre, los gerentosaurios.

 ¿Que logró?

La descentralización permitió a las compañías locales tomar sus propias decisiones y hoy todas son rentables. También había que rejuvenecer las categorías. Invirtieron en nuevos productos y en calidad. Se enfocaron, salieron de los negocios en los que no eran número uno, como el de cereales, en el que eran número tres, y se dedicaron a innovar.

Encontraron la forma de aprovechar mejor el espacio en los supermercados, mediante un sistema wall to wall -de pared a pared-, en el cual todos los productos de la compañía están juntos y por tanto pueden aprovechar la compra por impulso. Con esta estrategia, aumentaron los ingresos en 1% en 2008. Este año, la estrategia es high visibility wall to wall, -gran visibilidad de pared a pared- y esperan un incremento de 1% en los ingresos.

Pasaron de simplemente bueno a extremadamente delicioso. Cerraron 35 plantas y despidieron 19.000 trabajadores. Se ahorraron US$1.000 millones y los invirtieron en calidad.

Los resultados muestran los logros. El 80% de los ingresos vienen de productos que son número uno. No en balde Forbes ubica a Rosenfeld en el puesto número 2 entre las 100 mujeres más poderosas del mundo, dejando el número 1 a Michelle Obama.

Pero no sólo Irene Rosenfeld lidera empresas de Fortune 500; allí está también Indra Nooya, la jefa ejecutiva de PepsiCo; Ursula Burns, de Xerox, Ellen Kullman de DuPont y Cynthya Carrol, de  Anglo American, solo para mencionar unas cuantas que están entre las primeras 25 de la lista de Forbes. Lea más sobre ellas en: http://shine.yahoo.com/channel/life/the-worlds-most-powerful-women-2397385/

¿Qué le parece?

“La crisis saca a la luz las carencias de las empresas dirigidas sólo por hombres – La mujer aporta un estilo más cauto, ético y transversal frente al modelo autocrático.”

Así dice en el portal de la Generalitat de Catalunya, y agrega información muy importante al respecto.

“Islandia ha puesto a dos mujeres al frente de los grandes bancos nacionalizados por la crisis, donde antes habían hombres. Otra mujer se ha hecho cargo del Gobierno de Reikiavik después de que el anterior primer ministro dimitiera por las turbulencias financieras que han llevado a la bancarrota al país. Cada vez son más los que piensan que la economía y la política funcionarían mejor con más mujeres al mando.”

(http://ecatalunya.gencat.net/portal/faces/public/jodirectiva/ecatblog?portal)

Hay 12 mujeres entre 100 personas más ricas del mundos según Forbes, 2012.

 La primera mujer que aparece en la afamada lista se encuentra en el puesto 11. Un año más la empresaria norteamericana, Christy Walton, de 57 años, que dirige la compañía de supermercados Walmart, es la primera mujer que aparece entre los 100 primeros milmillonarios. A pesar de sus 25 billones de dólares, Walton, ha descendido un puesto respecto al año pasado.

A sus 89 años, la directora de la compañía L’Oreal, Liliane Bettencourt, mantiene su 15 puesto en la lista con 24 billones de dólares.

Alice Walton, también de la compañía Walmart, es la tercera mujer que aparece en la lista, en el puesto diecisiete.

Tras ellas, Georgina Renhart, Iris Fontbona, Birgit Rausig, Jacqueline Mars, Susanne Klatten, Anne Cox Chambers, Savitri Jindal, Abigail Johnson, Johanna Quandt y Lauren Powell, conforman la lista de las 100 personas más ricas del planeta.

Iris Fontbona es una de los cuatro chilenos integrantes de la lista. Viuda del multimillonario Andronico Lukic, ocupa el puesto 32 gracias a sus 17.800 millones de dólares, lo que la convierte en la tercera latinoamericana más rica.

 Y no he querido contarles, para no echarle más leña al fuego, que la administración de Tarja Halonen, presidenta desde el 2000, ha puesto a Finlandia entre los primeros 5 países más competitivos del mundo, invirtiendo el 6 % del PIB en educación e Internet de banda ancha para todos con 100 megakps, y en mi patria pagamos la internet más cara que en USA, a 556 kps y a educación solo se le da el 3 % del PIB.

Pero yo creo que no es que las mujeres sean mejores gerentes que los hombres o viceversa, sino que como les cuesta más llegar a la cima en un mundo androcéntrico, dominado por hombres, se tiende a sobredimensionar sus triunfos. Pienso que en igualdad de condiciones de preparación académica y genio –  entendiendo por genio eso que viene en nuestros genes que hace que unos se destaquen más que otros – ambos pueden sobresalir en las disciplinas que compitan, lo que ocurre es que en el mundo actual, a la mujer le cuesta más. Quizá por eso la novelista norteamericana Fanny Hurst (“Imitacion de la vida”, 1889-1968), escribió:

“Una mujer tiene que poseer el doble de la habilidad de un hombre para llegar a la mitad de lo que este alcanza.”

Pero hay esperanzas, dado que cada año son más las mujeres que se incorporan a las escuelas de negocios, dice Daniela Arce, en su artículo “Mujeres MBA: las reinas del networking”,  y pone el ejemplo de INCAE Business School, donde, según Sandra Granizo, Directora de Relaciones con los Alumni, el ingreso de mujeres a aumentado en un 40 %. Esta es una buena noticia.

(Más información en: http://mba.americaeconomia.com/articulos/reportajes/mujeres-mba-las-reinas-del-networking)

 Y mejor no sigo porque se suponen que los artículos para blog son pequeños y de fácil lectura y este se me ha hecho kilométrico.

De consuelo le aconsejo que lea el artículo de Ana “Chu” Sánchez “10 cosas en que las mujeres somos mejores que los hombres”, y saque sus propias conclusiones.

http://femmely.com/especiales/10-cosas-en-que-las-mujeres-somos-mejores-que-los-hombres/

 ¡Feliz futuro en un mundo manejado por mujeres!

BIBLIOGRAFÍA CONSULTADA

Ing. Ricardo Yohalmo León E.

Máster en Administración de Empresas. (INCAE Business School)

Consultoría y Capacitación Empresarial.

yohalmoleon@yahoo.com

www.gerenciayempresa.com

https://gerenciayempresa.wordpress.com


[1]Cuentos del Pacifico Sur”, “Retorno al paraíso”, Premio Pulitzer 1948.

 

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