Los 10 países más idóneos para iniciar un negocio

enero 22, 2016 en 4:26 pm | Publicado en Artículos, Economía., Uncategorized | 1 comentario

Si estás deseando empezar tu propio negocio, acertar en el sitio es fundamental.  El Banco Mundial ha vuelto con su ranking anual de países con el mejor clima para los negocios. En la clasificación general, que mide aspectos como los impuestos y los costos de construcción o la electricidad, Nueva Zelanda se ha convertido en el país donde es más fácil empezar un negocio.

Para medir esto, el informe evalúa cuatro elementos: el número de trámites, el tiempo, el coste para una pequeña -o mediana- empresa de responsabilidad limitada o el capital mínimo requerido. El resultado es sorprendente porque la lista la coronan países donde la “puesta en marcha” significa algo distinto al desarrollo. Continue Reading Los 10 países más idóneos para iniciar un negocio…

Los 4 secretos de las empresas más longevas

diciembre 30, 2015 en 6:27 pm | Publicado en Artículos, gerencia, Uncategorized | Deja un comentario

Por César Piqueras.

Cuando a Arie de Geus, ex-directivo de la Shell le encargaron realizar un estudio sobre los factores de éxito de las empresas más longevas de la historia, nadie pensaba que casi todo se redujera a cuatro factores. La longevidad de las empresas es un tema crucial, más allá de ganar dinero rápido, la misión de una empresa, como todo ser vivo, es perdurar…

Perdurar, continuar, seguir existiendo, ese, según defiende Arie de Geus, es el objetivo, y para conseguirlo se tienen que cumplir una serie de cuestiones. En su estudio de las empresas más longevas de la historia, se propuso encontrar aquellas que hubieran conseguido superar cientos de años de historia, analizarlas a fondo para encontrar el santo grial, los cuatro elementos que hacía que hubieran perdurado. Continue Reading Los 4 secretos de las empresas más longevas…

EMPLEADOS INFELICES… EMPRESAS POCO PRODUCTIVAS.

septiembre 11, 2015 en 9:53 pm | Publicado en Uncategorized | Deja un comentario
Por Tatiana Gutiérrez.
Es un tema que está de moda pero quiere trascender porque ha  demostrado que tiene un fuerte impacto en la vida personal y profesional: la felicidad laboral. Las empresas están cambiando la forma de gestionar a sus colaboradores y cada día se preocupan más por su bienestar, sus necesidades y sus preferencias. ¿Por qué?

Shawn Achor, autor de ‘The Happiness advantage’, asegura que el 25% del éxito laboral depende del coeficiente intelectual de la persona, mientras que el 75% del mismo, tiene que ver en cómo tu cerebro se conecta con los demás y el estado anímico de las personas. En ese sentido, la felicidad aumenta el rendimiento laboral hasta en un 33%.

Por su parte, la Universidad de Warwick, en Inglaterra, demostró científicamente que la felicidad de los trabajadores no sólo tiene un efecto directo en la productividad, sino que contribuye a mejorar los resultados de las empresas. La felicidad en el trabajo ayuda a aumentar la productividad en un 12%.

Mientras que Daniel Goleman, autor de Inteligencia Emocional, asegura que la felicidad aumenta la creatividad y la innovación de las empresas.

Pero a pesar de las investigaciones, muchos directivos y empresarios no comprenden aún la capacidad de estos beneficios. Al respecto, Enrique Mesa Cabrera, especialista en Transformación Personal, fundador de “Space Pit, Vida Plena” y miembro de Sukha Total,asegura que una empresa que se preocupa por el bienestar de sus trabajadores puede llegar a evitar graves problemas en sus filas.

“El ser humano ha comprendido que la era donde la dirección de las empresas se centraban el capataz y en los premios y castigos se ha terminado. RRHH en las empresas han comprendido que una persona ofrece mucho más en creatividad, innovación y productividad cuando esta persona tiene una postura de bienestar en el trabajo, el equilibrio se ha convertido en una forma de vida, no sólo para los ejecutivos de alto nivel, sino se ha vuelto parte de la cultura empresarial de algunas organizaciones con gran éxito”, indica el especialista.

Falta de felicidad, problemas organizacionales

Los especialistas de Sukha Total aseguran que los principales problemas en las empresas, cuando no existe la preocupación por el bienestar de sus trabajadores, son los siguientes:

1. Manejo emocional. Una vez más hablamos sobre la inteligencia emocional (IE) de las personas. Al carecer una estructura al respecto, la IE es deficiente y no se incentiva el bienestar de los trabajadores.

2. Desempeño organizacional. Se ve afectado ante una carencia de motivación y salud física y mental.

3. Falta de energía. Uno de los principales males en las empresas, la falta de energía lleva a un mal desempeño, altos índices de estrés y baja productividad.

4. Comunicación deficiente. Cuando existe un mal manejo de emociones y un sentido de insatisfacción, el peor problema presentado en las empresas es la deficiencia en la comunicación, alterando procesos, resultados y relaciones personales.

5. Habilidades de desempeño blandas. Son aquellas que no las dan la experiencia o los conocimientos empíricos – liderazgo, organización de grupos, manejo de personal, resistencia al cambio o solución de conflictos-, y estos se ven afectados al tener un estado anímico deficiente en las organizaciones.

Sin embargo, para todo mal existe una solución. Los expertos de Sukha Total recomiendan a los directivos, ejecutivos y a todos los colaboradores; centrarse en cuatro pilares fundamentales:

Equilibrio personal

Un mejor desempeño empieza con una vida balanceada, y no sólo hablamos de tu salud física y mental, sino del tiempo que inviertes a las cosas que más te gustan. Asegúrate de mantener un equilibrio entre la vida personal y profesional. Respeta tu agenda de lunes a domingo, cuida tus horarios de entrada y salida, pasa tiempo con amigos y familia, invierte tiempo a tu desarrollo profesional, cuida tu salud física y mental.

Salud emocional

Olvídate de llevar a la casa el trabajo inconcluso, o viceversa, debes mentalizarte en que las cosas de la empresa, se quedan en la empresa. El infectar espacios puede afectarte, opta por no hacerlo.

Facilita la responsabilidad y la autoridad en tus colaboradores

“La responsabilidad se comparte y la autoridad se delega, es uno de los pilares más importantes cuando hablamos de bienestar”, indica Enrique Mesa. Estos dos factores son el reflejo de un buen liderazgo, un desempeño sobresaliente, una comunicación efectiva, preparación y actualización del personal y felicidad.

Salud personal

La falta de energía es consecuencia de una mala nutrición y carencia de salud física y mental. Asegúrate de que tú y tus colaboradores tengan el asesoramiento  y los medios que les apoyen en estos sentidos – charlas informativas, comedores saludables, asesoría psicológica y nutricional, cursos, etc-.

Sukha Total, en busca de la felicidad laboral

Como la felicidad empresarial no es algo que ocurra como por arte de magia, Sukha Total unió a especialistas en distintas ramas que apoyan a las organizaciones a buscar un bienestar integral y a detectar el problema de sus dolencias.

“Nos hemos dado cuenta que la mayoría de los problemas de desempeño lo centran en el jefe, el compañero, la distancia del trabajo o el sueldo; cuando la realidad está en el bienestar de las personas”, comentó Claudia Urbina, Fundadora y Directora de Sukha Total.

Sukha, que significa “bienestar y productividad”, es una red multidisciplinaria que enfoca sus esfuerzos en fomentar el bienestar, la felicidad, equilibrio y actitud positiva para obtener una mayor productividad y mejor desempeño laboral y profesional en las empresas. Son especialistas en:

• Devolver a las personas la actitud positiva en el trabajo y en la vida
• Disminuir los niveles de estrés
• Aumentar la creatividad y productividad
• Optimizar el desempeño de los equipos de trabajo
• Mejorar el clima organizacional

Ofrecen a las empresas talleres, cursos, conferencias, servicios de coaching y usan técnicas como Space Pit, Vida plena, Yoga de la risa y Risoterapia, entre otras alternativas para influir en los colaboradores y directivos para encontrar puntos de acuerdo que les ofrezcan bienestar en sus espacios de trabajo. Puedes seguirlos en Twitter @sukhatotal o en Facebook sukhatotal.

¿La felicidad ha ayudado a tu empresa? ¿Cómo se preocupan por el bienestar de sus colaboradores? 

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LOS DIEZ PRINCIPIOS DE SAM WALTON (WAL-MART)

noviembre 3, 2014 en 5:35 pm | Publicado en Uncategorized | Deja un comentario
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Las diez reglas de Walton para un negocio exitoso

Samuel Walton, fundador de Walmart,  la mayor cadena minorista del planeta, sabía cuál era el papel del dinero y de un buen líder en el éxito de una empresa. El patriarca de una de las familias más poderosas de la actualidad, creció en la pobreza durante la Gran Depresión y después sufrió las penurias del servicio durante la Segunda Guerra Mundial.

En su libro “Running a Successful Company: Ten Rules that Worked for Me”, Sam Walton señalaba que las carencias que vivió durante su juventud le dieron reservas de fuerza superior para ser perseverante y para conocer el auténtico valor del dinero y del trabajo en equipo.

En su obra, el empresario habla de las 10 claves que lo llevaron de ser vendedor de JC Penney a fundar en 1962, con sus ahorros y la ayuda de su suegro, una cadena de tiendas de descuento de ventas al por menor.

Te damos las 10 claves del éxito de un hombre cuyo patrimonio neto al momento de su muerte alcanzaba los 25 mil millones de dólares. Continue Reading LOS DIEZ PRINCIPIOS DE SAM WALTON (WAL-MART)…

INFORMACIÓN SOBRE LIBROS DEL ING. LEÓN E.

octubre 13, 2014 en 2:09 pm | Publicado en Uncategorized | Deja un comentario

Mercadeo para médicos y odontólogos.

El autor revisó más de 60 publicaciones sobre el tema para escribir este libro. En él se destaca la atención de calidad y calidez que debe brindar el profesional de la salud a sus pacientes, incluyendo los acompañantes. En retribución, los pacientes lo recomendarán con pariente y amigos.

En este libro abundan las citas, como las siguientes:

“Los médicos necesitan volver a leer el Juramento Hipocrático, que no habla sino de servicio al cliente. Los médicos están obligados a servir a sus pacientes. La mayoria de los médicos olvidan esto al día siguiente de la graduación.”(Doctor Henry Baylis, pionero de la oftalmología).

Los pacientes quieren que se les trate con dignidad. Un personal que sonrie y verdaderamente se preocupa por la gente atrae tantos pacientes como una campaña publicitaria”. (Dr. Ed Bean, The Wall Street Journal).

SI CRITICAS, TE VAS

mayo 21, 2014 en 9:26 pm | Publicado en Uncategorized | Deja un comentario
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Esto no pasa solo en el Barcelona FC, pasa en todos lados: empresas, colegios, partidos políticos, gobiernos, etc.: El tiranuelo de turno no le gusta que le critiquen. Y esto tampoco es una rareza: es la norma, a pesar de que el que nos crítica nos hace un favor, nuestro crecido ego no lo entiende así. Y cuanto más poder, más violenta es la reacción. Lo que nos sobra de soberbia, nos falta de humildad. A pesar de la frase de proverbios que dice: Si criticas a un sabio, se hace ,más sabio; si criticas a un necio se hace tu enemigo, seguimos en el cómodo equipos de los perfectos, los que nunca se equivocan, los que tienen el dominio de la verdad, los le hacen la vida triste a los demás, los que llevan los pueblos al despeñadero, los déspotas que abundan en las oficinas ejecutivas, los todopoderosos que murieron decapitados porque creyeron que el poder les venía del cielo y nunca escucharon la voz sabia de los de abajo. Siga leyendo. Continue Reading SI CRITICAS, TE VAS…

EL SINDROME DE APOLINARIO EN LA CAPACITACIÓN DE PERSONAL

febrero 9, 2014 en 11:16 am | Publicado en Artículos, gerencia, personal, Uncategorized | 4 comentarios
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Por Ricardo Yohalmo León E.

Por encargo de una gran empresa que vende productos para la construcción impartí varios seminarios a grupos de empresas ferreteras que estaban en un programa de mejoramiento de la competitividad que dicha organización tenía para fomentar la innovación en la atención al cliente y la administración en general. Los cursos estaban diseñados para los tomadores de decisiones, o sea, los propietarios o sus más altos ejecutivos de cada ferretería. Había uno de  los asistentes que siempre estaba en primera fila: Apolinario. Llegaba en representación de su jefe. Siempre llegaba en camiseta y se pegaba buenos atracones con los refrigerios y almuerzos que disfrutaban también los demás asistentes o capacitandos. El patrón de Apolinario se jactaba ante los ejecutivos de la empresa patrocinadora que él no podía ir, pero como sabía que la capacitación era importante, mandaba un representante. Pero a la hora de la presentación inicial de los asistentes, donde decían su nombre, empresa que representaban y puesto que ocupaban, Apolinario decía: ayudante de bodeguero. Continue Reading EL SINDROME DE APOLINARIO EN LA CAPACITACIÓN DE PERSONAL…

100 C0NSEJOS QUE DEBE TENER PRESENTE AL ADMINISTRAR SU EMPRESA.

diciembre 22, 2013 en 1:58 pm | Publicado en Uncategorized | 1 comentario
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La situación especial de la economía mundial, lo cual de una u otra forma afecta nuestro país, ha redundado en un alto en el camino para replantear algunos aspectos de las empresas y su entorno. Este replanteamiento invita a los empresarios a tomar medidas, a romper paradigmas y a ser más estudiosos que nunca de los cambios actuales y a intuir los venideros. A continuación se presentan 100 consejos dictados por diferentes expertos, los cuales fueron publicados en El Financierocr.com. Estos “tips” deben formar parte de su libro de bolsillo, eso sí, recuerde no hay recetas, “se trata de condimentar según el platillo y el gusto de los comensales”.

1. Mantener visión de largo plazo: “La crisis no será eterna” dice el consultor Álvaro Cedeño. Hay que pensar en doble nivel, estrategia para superar amenazas de corto plazo y para aprovechar oportunidades cuando mejore clima económico.

2. Cambian paradigmas: Más que una crisis pasajera, hay indicios de un cambio estructural. Hay que revisar conceptos tradicionales, forma en que se tomaban decisiones, cuestionar todo y prepararse para nuevo entorno.

3. Liderazgo flexible: Se requieren jefes y directivos capaces de interpretar señales externas, que se puedan adaptar y no den nada por sentado. Más que nunca, dirigentes que puedan trabajar en equipo y con visión de conjunto.

4. Alianzas, para sobrevivir: Es tiempo de explorar alianzas con servicios complementarios, pensar en paquetes como lo están haciendo empresas del sector turístico.

5. Planificación anterior… a la basura: Hay que revisar todas las estrategias porque la situación volvió obsoleta la planificación anterior. ¿Quiere decir que no se puede rescatar nada? No, implica que se deben repasar todos los supuestos y proyecciones. Continue Reading 100 C0NSEJOS QUE DEBE TENER PRESENTE AL ADMINISTRAR SU EMPRESA….

CONSEJOS DE DONALD TRUMP PARA ALCANZAR EL EXITO

diciembre 9, 2013 en 3:44 pm | Publicado en Uncategorized | Deja un comentario
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 Esta es una lista de los mejores consejos para alcanzar el éxito brindados por Donald Trump en su blog de negocios.

                   

1. Piensa en grande: si de todas maneras vas a tener que pensar, más vale pensar en grande; empieza dando pequeños pasos, pero siempre proyéctate en grande.

 2. Sé positivo: mantente siempre en positivo, pase lo que pase, evita todo pensamiento o emoción negativa.

 3. Sigue tu pasión: dedícate a hacer aquello que amas, busca ser apasionado y mantén siempre el entusiasmo. Continue Reading CONSEJOS DE DONALD TRUMP PARA ALCANZAR EL EXITO…

TU ERES UN PRODUCTO EN UN MERCADO.

octubre 2, 2013 en 8:40 pm | Publicado en Uncategorized | 1 comentario
 Por Ricardo Yohalmo León E.

Todos somos un producto en el mercado del mundo: tenemos un empaque, nos etiquetan, tenemos imagen de marca, tenemos distintos precios para distintos demandantes, nos distribuyen, nos hacen y nos hacemos  publicidad, solemos andar de boca en boca, se obtienen ganancias  con nosotros, nos vendemos al mejor postor, nos toman a guisa de prueba y nos devuelven o descartan si no funcionamos según las expectativas del comprador (algunos a esto suelen llamarle divorcio), pero somos reciclables, Continue Reading TU ERES UN PRODUCTO EN UN MERCADO….

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