PROPOSITOS GERENCIALES PARA EL 2013

enero 4, 2013 en 10:59 pm | Publicado en Artículos | Deja un comentario
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Por Ricardo Yohalmo León E.

Señor Gerente, Señor Empresario:

¿Ya hizo sus planes para el 2013? Estos deben haberse hecho o revisado en el último trimestre del 2012. Si no los ha hecho, hágalos. Es más fácil lograr sus objetivos si tiene usted un plan para alcanzarlos.

¿Ya hizo una auditoría de su ejecutoria durante 2012? Si la hizo usted, no es tan confiable. La auditoría de su ejecución debieron haberla hecho, entre otros actores, sus clientes, el personal a su cargo y proveedores. ¿Qué cambios piensa hacer para el 2013? Me imagino que la lista será larga. Si piensa seguir lo mismo, va a obtener lo mismo.  Si a usted lo ha contagiado El síndrome de las tres C, su empresa puede estar en peligro. Recuerde que si usted quiere realmente cambiar,  tendrá que escuchar cosas desagradables. Si a usted le gusta escuchar cosas bonitas, va a escuchar muchas mentiras. Continue Reading PROPOSITOS GERENCIALES PARA EL 2013…

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¿QUIEN DEBE ADMINISTRAR LA EMPRESA?

marzo 4, 2010 en 3:58 am | Publicado en Artículos | 1 comentario
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Por  Ricardo Yohalmo Leon E.

Cierto día allá por 1975 un consultor gerencial norteamericano que entrevistaba a Tadao Yoshida, (1908-1978) fundador de YKK (Yoshida Kogyo Kabushikigaisha, Yoshida Manufacturing Corporation), le preguntó acerca de las  cualidades que él exigía de sus gerentes. El brillante estratega que escribió su conocido “Circulo de la bondad”, que refleja su filosofía empresarial, le contestó sin dudarlo un segundo:

“Solo una: que sea humano.” Continue Reading ¿QUIEN DEBE ADMINISTRAR LA EMPRESA?…

EL FUTURO DE LA GERENCIA, SEGUN GARY HAMEL

octubre 9, 2009 en 3:53 am | Publicado en Artículos | 3 comentarios
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Por Ricardo Yohalmo León E.

Gary Hamel, ese profeta de la nueva gerencia que nos aconsejó en “Liderando la revolución” que fuéramos herejes, que los negocios estáticos tienen sus días contados, que hay que escapar del puño estrangulador de lo familiar, hoy,  en “El futuro de la gerencia” nos ordena que nos deshagamos de cien años de administración obsoleta. En su opinión, el management tradicional no sirve, porque se inventó hace un siglo para resolver el reto de que personas diferentes hicieran determinadas tareas repetitivas, en plena efervescencia de las cadenas de montaje y  el trabajo rutinario que ridiculizó Charles Chaplin en su película “Tiempos modernos”, cuando los gurus del Management eran Frederick Taylor y Henry Fayol. Continue Reading EL FUTURO DE LA GERENCIA, SEGUN GARY HAMEL…

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