LA RECETA DE COCA COLA PARA REFRESCAR SU TALENTO: INNOVACIÓN.

noviembre 23, 2014 en 10:05 pm | Publicado en Artículos, Liderazgo | Deja un comentario
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La refresquera busca reclutar personas disruptivas, dijo Francisco Crespo, presidente de la marca; la firma valora a los individuos que no temen a los cambios y buscan nuevos conocimientos.

Por Ivonne Vargas. Expansión.

Coca Cola busca talento disruptivo. La refresquera busca reclutar personal que no tenga miedo a los cambios y ambicione tener nuevos conocimientos, dijo el ejecutivo.

Es imposible moverse en el mercado laboral cuando las habilidades son obsoletas. Hay que tener la capacidad y los conocimientos para ir de una industria a otra, y dedicarse a nuevas tareas”, afirmó Francisco Crespo,  presidente de Coca-Cola México, durante se participación en el World Business Forum. Continue Reading LA RECETA DE COCA COLA PARA REFRESCAR SU TALENTO: INNOVACIÓN….

100 C0NSEJOS QUE DEBE TENER PRESENTE AL ADMINISTRAR SU EMPRESA.

diciembre 22, 2013 en 1:58 pm | Publicado en Uncategorized | 1 comentario
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La situación especial de la economía mundial, lo cual de una u otra forma afecta nuestro país, ha redundado en un alto en el camino para replantear algunos aspectos de las empresas y su entorno. Este replanteamiento invita a los empresarios a tomar medidas, a romper paradigmas y a ser más estudiosos que nunca de los cambios actuales y a intuir los venideros. A continuación se presentan 100 consejos dictados por diferentes expertos, los cuales fueron publicados en El Financierocr.com. Estos “tips” deben formar parte de su libro de bolsillo, eso sí, recuerde no hay recetas, “se trata de condimentar según el platillo y el gusto de los comensales”.

1. Mantener visión de largo plazo: “La crisis no será eterna” dice el consultor Álvaro Cedeño. Hay que pensar en doble nivel, estrategia para superar amenazas de corto plazo y para aprovechar oportunidades cuando mejore clima económico.

2. Cambian paradigmas: Más que una crisis pasajera, hay indicios de un cambio estructural. Hay que revisar conceptos tradicionales, forma en que se tomaban decisiones, cuestionar todo y prepararse para nuevo entorno.

3. Liderazgo flexible: Se requieren jefes y directivos capaces de interpretar señales externas, que se puedan adaptar y no den nada por sentado. Más que nunca, dirigentes que puedan trabajar en equipo y con visión de conjunto.

4. Alianzas, para sobrevivir: Es tiempo de explorar alianzas con servicios complementarios, pensar en paquetes como lo están haciendo empresas del sector turístico.

5. Planificación anterior… a la basura: Hay que revisar todas las estrategias porque la situación volvió obsoleta la planificación anterior. ¿Quiere decir que no se puede rescatar nada? No, implica que se deben repasar todos los supuestos y proyecciones. Continue Reading 100 C0NSEJOS QUE DEBE TENER PRESENTE AL ADMINISTRAR SU EMPRESA….

CONSEJOS DE DONALD TRUMP PARA ALCANZAR EL EXITO

diciembre 9, 2013 en 3:44 pm | Publicado en Uncategorized | Deja un comentario
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 Esta es una lista de los mejores consejos para alcanzar el éxito brindados por Donald Trump en su blog de negocios.

                   

1. Piensa en grande: si de todas maneras vas a tener que pensar, más vale pensar en grande; empieza dando pequeños pasos, pero siempre proyéctate en grande.

 2. Sé positivo: mantente siempre en positivo, pase lo que pase, evita todo pensamiento o emoción negativa.

 3. Sigue tu pasión: dedícate a hacer aquello que amas, busca ser apasionado y mantén siempre el entusiasmo. Continue Reading CONSEJOS DE DONALD TRUMP PARA ALCANZAR EL EXITO…

CONFORMISMO O CREATIVIDAD EN SU EMPRESA: LA ELECCIÓN ES SUYA.

febrero 17, 2013 en 11:10 pm | Publicado en gerencia | 3 comentarios
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Por Ricardo Yohalmo León E.

Usted como tomador de decisiones en su empresa tiene dos opciones para competir: cambiar o seguir haciendo lo mismo. Si sigue haciendo lo mismo, los resultados van a ser los mismos. Así que más le conviene  hacer cambios, innovar, cambiar la visión unilateral, romper paradigmas. Para esto tiene que incorporar nuevo conocimiento que lo lleve a un nuevo queso. ¿De que fuentes está bebiendo? ¿Dónde se está informando? ¿A quienes está escuchando?  ¿Qué maestros de la gerencia está siguiendo? ¿Cuantos libros está leyendo? Si no lee, no adquiere nueva información y sigue conversando con las mismas personas que le aconsejan las mismas cosas y le dicen lo que a usted le agrada escuchar, difícilmente va a innovar. Y si es usted es un gerente autoritario que despide al que le lleva la contraria, peor. Pobre de su empresa  que está siendo administrada en el Siglo XXI siguiendo paradigmas del Siglo XX. Continue Reading CONFORMISMO O CREATIVIDAD EN SU EMPRESA: LA ELECCIÓN ES SUYA….

EL MEJORAMIENTO RADICAL DE LA ORGANIZACIÓN

septiembre 23, 2012 en 11:18 pm | Publicado en gerencia | Deja un comentario
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En muchas organizaciones del mundo en desarrollo, en las que no se ha llevado a cabo una preparación adecuada para entrar en la próxima sociedad del conocimiento, por ejemplo, siguiendo un proceso de Mejoramiento Continuado y Gradual (MCG) ya mencionado, se intentan mejoramientos radicales aún con el riesgo de quedarse en el camino.

El concepto de un mejoramiento radical de la organización es cuando se está hablando de: Continue Reading EL MEJORAMIENTO RADICAL DE LA ORGANIZACIÓN…

COMO FOMENTAR EL PENSAMIENTO CREATIVO

septiembre 5, 2012 en 10:42 pm | Publicado en productividad | 1 comentario
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Ya nadie puede dormirse sobre los laureles, pues lo que hoy es exitoso puede dejar de serlo en cualquier momento. De hecho, cuando se comparan año a año las listas de las empresas con mayores ventas o utilidades, los cambios de posición y la desaparición de negocios que una vez fueron inmensamente rentables es la constante.

Para la buena marcha de la compañía, el pensamiento creativo no puede ser responsabilidad exclusiva de un área específica o de la alta gerencia; ni siquiera puede considerarse un privilegio de los más prestantes e inteligentes; todo ser humano está en capacidad de producir ideas innovadoras y para ello es conveniente retar permanentemente a los individuos con preguntas que los obliguen a pensar, en la búsqueda de soluciones. La creatividad, según afirman Antonio, Juan Diego y Ana Cristina Vélez en su libro Pensamiento Creativo, “se funda en la capacidad para adoptar un punto de vista distinto, sin quedarse en las sendas trilladas y desprendiéndose, en algunos casos, de una idea inicial, para explorar nuevos caminos”. Continue Reading COMO FOMENTAR EL PENSAMIENTO CREATIVO…

50 C0NSEJOS SOBRE NEGOCIOS

abril 16, 2012 en 10:33 pm | Publicado en Uncategorized | Deja un comentario
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Hoy en día en donde la competencia es cada vez mayor, los productos ofertados son cada vez más variados, y los consumidores son cada vez más exigentes, parecería que tener éxito en los negocios es una tarea casi imposible.

 Sin embargo, así como lo demuestran varios negocios que al poco tiempo de haberse creado ya están compitiendo con los de mayor experiencia en el mercado, sí es posible tener éxito en los negocios si hacemos las cosas correctas.

 Y para hacer las cosas correctas, a continuación te presentamos una lista conformada por 50 consejos que te ayudarán a tener éxito en los negocios.

Se tratan de consejos que abarcan diferentes temas relacionados con los negocios y que se aplican tanto para la etapa previa a la creación de un negocio como para la etapa cuando éste ya está en marcha. Continue Reading 50 C0NSEJOS SOBRE NEGOCIOS…

EN EL JUEGO DE LA ECONOMÍA, SEGUIMOS PERDIENDO

octubre 11, 2011 en 10:45 pm | Publicado en Uncategorized | Deja un comentario
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Por Ricardo Yohalmo León E.

No terminamos de absorber el trancazo de haber bajado del puesto 73 (2009) al 93 (2011) en el Índice de Competitividad Global (World Economic Forum), cuando nos cae Forbes diciéndonos que en su estudio sobre el índice de Clima de negocios, en 134 economías, bajamos de del puesto 76 (2010) al 81 (2011). (Véase La Prensa Gráfica del 11 de octubre.)  Gabriela Frías en CNN  dijo la semana pasada que somos el país que menos inversión atrae en América Latina. Y no importa quien nos evalúe; seguimos saliendo mal. Por ejemplo: en cuanto a marca país, en otro estudio de la Consultora Future Brand y la agencia noticiosa de la BBC Mundo, ocupamos el puesto 105 de 110 países (el país peor evaluado de América Latina), siendo Zimbabue el último. Magro consuelo. Continue Reading EN EL JUEGO DE LA ECONOMÍA, SEGUIMOS PERDIENDO…

¿Como anda el Índice de Competitividad de El Salvador?

septiembre 21, 2011 en 11:16 pm | Publicado en Artículos | 1 comentario
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Por Ricardo Yohalmo León E.

Después de que El Foro Económico Mundial (FEM) liberó el informe sobre el Índice de Competitividad Global 2011-2012, muchos analistas económicos centroamericanos han mostrado preocupación por la caída en los índices en algunos de nuestros países, y no es para menos. Costa Rica bajó cinco puntos del puesto 56 al 61, Guatemala del 78 al 84, El Salvador del 82 al 91(el país que más bajó) y Nicaragua del 112 al 114. Belice, que participa por primera vez en el ranking, se colocó en el lugar 123. Honduras fue el único país de Centroamérica que mejoró al pasar del puesto 91 al 82. Todo esto sobre 143 países analizados. Continue Reading ¿Como anda el Índice de Competitividad de El Salvador?…

COSTUMBRE GERENCIAL DEL JURÁSICO

agosto 29, 2011 en 11:17 pm | Publicado en Artículos | 4 comentarios
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Por Ricardo Yohalmo León E. 

Hace unos años dos de mis alumnos de la maestría en administración de empresas de la UTEC me dijeron que habían sugerido a su gerente general que quizá yo podría ayudarles en la restructuración y modernización de la empresa financiera donde trabajaban. Dicho y hecho. Fui a hablar con el ejecutivo en jefe, un curtido funcionario graduado en ciencias comerciales allá por los años 70, quien se hizo acompañar de mis alumnos y me hizo un detalle de lo que quería: diagnóstico de la empresa y plan de acción para mejorar las cosas.  Me sorprendió su apertura de mente … enfrente de mis alumnos. Tal como pactamos, 5  días después le llevé mi propuesta de consultoría, a la cual le echó una hojeada, luego me dijo que el precio no era problema y que después de leerla detenidamente, me llamaría para ultimar detalles. Tres días después recibí una llamada telefónica donde el gerente general del cuento me comunicaba que, analizando las cosas detenidamente, había concluido que su empresa no necesitaba ningún tipo de estudio. “Tengo 27 años de trabajar en esta empresa y las cosas se van a seguir haciendo como siempre se han  hecho.” (*) Continue Reading COSTUMBRE GERENCIAL DEL JURÁSICO…

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