COMO ELIMINAR LA BUROCRACIA GERENCIAL

junio 1, 2010 en 3:27 am | Publicado en Artículos | Deja un comentario
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Por Ricardo Yohalmo Leon E

El programa Work-0ut que inició Jack Welch y Jim Baughman[i] en General Electric, allá por el otoño de 1990, consistía en reuniones informales con el personal para que hablara abiertamente con los jefes respecto a las “víboras de cascabel”: problemas que hacían mucho ruido y podían identificarse de inmediato, pero que nadie parecía estar interesado en hacer algo al respecto. En una de esas sesiones, cierto trabajador de una planta levantó la mano y dijo:

“Llevó trabajando 20 años en GE. Tengo un record perfecto de puntualidad. He ganado muchos premios por mi labor, amo la compañía, gracias a  la cual he dado educación universitaria a mis hijos y hemos disfrutado de un buen nivel de vida, pero hay cosas que me parecen estúpidas y es de las que quiero hablarles.”.

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DESECHE ESOS VIEJOS PARADIGMAS GERENCIALES. 1a. Parte.

agosto 21, 2009 en 3:25 am | Publicado en Artículos | 2 comentarios
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                                                            Por Ricardo Yohalmo León E.

En un programa de opinión de un canal local, el nuevo presidente de una empresa descentralizada despotricaba contra su antecesor en el cargo por lo mal que había dejado la empresa de servicios públicos donde normalmente los presidentes habían sido ingenieros, pero el anterior era psicólogo.

 ¿Y que va a saber un sicólogo de administración?, se quejó.

Viejo paradigma gerencial ya superado en los países cultos. Un buen administrador puede administrar cualquier empresa, sea del ramo que sea, siempre que tenga buenos asesores y mente abierta para escucharlos. Los principios administrativos son los mismos para una empresa u otra, lo que varían son los aspectos técnicos. Allí es donde el administrador necesita de asesores. Si lo duda, piense en el general Leslie Groves que dirigió el “Proyecto Manhattan”, formado para fabricar una bomba atómica (marzo de 1942). ¿Que sabía Groves de la desintegración del átomo, de mesones, positrones y agua pesada? Nada, pero era un hábil administrador. Reunió un equipo  que incluía a 19 premios Nóbel en química y física. En marzo de 1944 se llevó a cabo la primera explosión atómica controlada en Alamogordo, Nuevo México. Como administrador,  misión cumplida. Continue Reading DESECHE ESOS VIEJOS PARADIGMAS GERENCIALES. 1a. Parte….

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